在數字經濟快速發(fā)展的背景下，各行業(yè)數字化轉型進程加快。在這一過程中，不同企業(yè)的“特殊”需求也不盡相同。

以供應鏈行業(yè)為例，在疫情及國際復雜形勢的影響下，斷供的案例屢見不鮮，供應鏈企業(yè)如何利用數字化手段，提升穩(wěn)定性，“未雨綢繆”，從而提升自身競爭力呢？針對上述問題，IDC圈記者近日采訪了全球最大數據服務公司之一的Qlik大中華區(qū)及韓國區(qū)售前產品總監(jiān)張海鵬。

供應鏈數字化形勢在轉變

隨著供應鏈企業(yè)數字化轉型進程的深入，整體數字化市場的發(fā)展方向及趨勢也在發(fā)生著變化，市場已經迎來一個新的變革的時代。早先的市場更注重成本的節(jié)約，以及產品性價比方面的問題。但在疫情等不確定因素的影響，越來越多的供應鏈企業(yè)關注供應鏈彈性水平，以及自身的“適配性”等問題，“據統(tǒng)計，93%的供應鏈高管表示，基于如今的市場情況，他們將提升供應鏈韌性，而不僅關注在成本這一個方面上。”張海鵬指出。

著實，對于大中型供應商而言，供應鏈網絡及鏈條十分復雜，隨著企業(yè)發(fā)展壯大，對生態(tài)鏈網絡的依賴也愈發(fā)強烈，而一旦“癱瘓”造成的損失也十分龐大。

隨著數字化轉型的推進，供應鏈領導者在選擇數字化產品時也逐步發(fā)生了變化。當下，企業(yè)在數字化轉型時，更多的想要的是更智能化、更透明化的產品及解決方案，“‘主動’的智能可以將一些分析內容嵌入到用戶自身業(yè)務系統(tǒng)里，減少了不必要的系統(tǒng)切換，縮短了響應時間，提高了業(yè)務效率。”張海鵬強調。

在分享中，順豐供應鏈大中華區(qū)商業(yè)分析負責人蔡家豪表示，Qlik的工具讓我們快速提升了數據分析的生產力，不僅于此，Qlik的數據可視化讓順豐供應鏈全國的倉庫的透明化、可視化程度大幅提高。

降本增效是核心

在當下整體數字化轉型的大趨勢下，降本增效已經成為所有行業(yè)用戶追求的目標，也是供應鏈企業(yè)提升自身競爭力的重要抓手。在此背景下，主動智能將成為企業(yè)在數字化轉型過程中，降本增效的可行路徑之一。

張海鵬在采訪中介紹了Qlik主動智能平臺的理念，他表示，Qlik主動智能平臺主要包括獲取原始數據、釋放洞察數據、找到關鍵數據、理解數據、影響行動幾個階段，“企業(yè)通過主動智能平臺可以更及時地基于產生的數據，驅動行動，釋放數據‘活力’，進一步增加數據價值，應對突發(fā)響應等情況�！睆埡ｙi強調。

Qlik主動智能平臺不僅是獲取數據、找到問題的“工具”，更是企業(yè)實現快速響應，利用自動化、智能化手段增加效益、降本增效的一大“幫手”，“通過智能化的手段，實現數據從收集、處理、分析，以及應用的全流程自動化，幫助用戶更好、更便捷地管理數據、應用數據�！睆埡ｙi表示這是Qlik主動智能平臺的“使命”。

順豐供應鏈作為應用Qlik實現降本增效的企業(yè)之一，順豐供應鏈大中華區(qū)商業(yè)分析負責人蔡家豪在采訪中也分享了一些應用Qlik主動智能平臺的“心得”。

蔡家豪表示，對于現階段的順豐供應鏈而言，數字化主要從兩方面入手。首先，打通數據之間的壁壘，形成數據“底盤”，讓數據更智能化，可視化程度更高；其次，通過在流程作業(yè)層面應用更多的機器人，實現更高效地提升整體運營效率。

在蔡家豪看來，實現降本增效主要有兩大難點。首先，如何實現產品模塊化；其次，建立更完善、統(tǒng)一的數字化平臺。

Qlik的產品，完美解決了順豐供應鏈在數字化轉型過程中的痛點。在談及Qlik產品對于順豐供應鏈“降本增效”的幫助時，蔡家豪指出，Qlik主動智能平臺幫助順豐供應鏈提升了數據分析的效率，將所有的數據洞察變得可視化及量化程度更高，“Qlik的工具讓我們快速提升了數據分析的生產力，數據可視化能力也讓我們全國倉庫得到全面的透明化和可視化�！辈碳液辣硎�，“在實現產品模塊化的同時，Qlik產品還支持高度的定制化及個性化要求，這是我們選擇Qlik產品主要原因之一。”

蔡家豪表示，在應用Qlik主動智能平臺后，解決了三大核心問題，分別是：提高上架、理貨速度，提升生產率；增強倉庫、庫存可見性，增加空間利用率；提升庫存健康度。

“順豐供應鏈只需1~2天的時間就能建立一個完全可視化的站點，大幅提升了運營效率，實現了降本增效的目標�！� 蔡家豪強調。

在數字化時代，數字經濟高速發(fā)展的當下，企業(yè)在數字化過程中已不僅僅關注成本問題，選擇一款便捷、兼容性強、靈活可靠的數字化產品早已成為企業(yè)選擇數字服務商的衡量標準。在此背景下，Qlik主動智能平臺將成為企業(yè)數字化路上降本增效的可行方案之一。